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疫情之下汽配行业要坚定信心拉起逆势上扬的节奏

2022-05-04 07:26   编辑:admin   人气: 次   评论(

  近三年,由于疫情反复,全国整体经济形势下行。我们所处的汽车后市场也面临巨大挑战,各个地区经常因疫情突然被封锁,人员流动减少,导致修理厂生意惨淡。

  越来越多汽配人陷入迷茫,很多车配驿站的代理商也打来电话或发信息讨论“面对疫情,我们怎么办?”“疫情反反复复,咱们实体店还做什么生意啊?”“我们是不是应该做得更保守一点?”“等疫情过去了,等经济复苏了再说吧。”其实,当所有人都停下来“等等看”的时候,头脑清醒、深有洞见者就看到了机会!

  危机两字,由“危”与“机”组成,正如老子所言:“福兮祸倚之,祸兮福倚之。”所以,不要浪费一场危机,危中有转机!同样的一场疫情,有人感染、有人安全,这是因为人体的免疫力不同;同样的收入缩水,有人一年不愁吃喝、有人一星期经济拮据,这是因为财务的免疫力不同;同样的隔离,有人读书学习、有人打麻将玩游戏,这是因为价值的免疫力不同;同样的裁员,有人阳光向上勇往直前、有人怨天尤人甚至仇恨社会,这是因为心理免疫力不同;面对同样的危机,有人逆向思维,把握时机,升级自己,重构自己的生意,在逆境中找到新的增长,这是因为认知的免疫力不同。

  可见,危机的到来不是意味着游戏的结束,反而是强迫着给我们打破游戏规则的机会。这个时候,具备“勇气的免疫力”才是*重要的。

  所以,笔者在这里想对所有坚守在汽配实体的兄弟姐妹们说一句,不要怨天尤人,更要及时止损。马上去升级传统生意是当下*的选择,如果一直长期在承受亏本,可以考虑暂停下来,修整一番,静下心来好好思考一下。

  疫情只是导火索,未来的日子还很长。无论是准备撤下来还是继续坚守在汽配这个阵地上,都要做明确的规划。接下来做什么?该做好什么?该如何做?如果选择继续坚守,那就不要只会“等”,等待所谓的“经济复苏”,盲目坚持,是无意义的挣扎,是坐以待毙,而是应该做出改变。

  众所周知,传统汽配店经营的效率低,无论从信息流、资金流、物流,还是获取用户的效率方面,都很被动。在疫情之下,更是加剧了发展的难度。不幸的还有,行业提出转型升级已好几年,大多数人却只是在喊口号,真正执行的人少之又少,这就是转机和危机的区别,缺乏执行力,则将转机变成危机!

  改变状态,追随“数字化汽配”的转型升级迫在眉睫,只有打通线上线下的生意,才符合潮流,才不被淘汰,才能抓住危机中的转机。车配驿站软件团队为了助力合作伙伴转型升级,一直在探索、打磨新产品,以重构传统汽配店的“人”、“货”、“场”关系,让更多的汽配实体人能做好线下非标服务的同时,做好线上标准化服务的转化和布局;做好自己的产品内容化与内容的可视化,打造自己线小时的店铺。

  令人鼓舞的是,经过大量时间和精力的探索,车配驿站将在2022年7月推出新产品,投放到汽车后市场体系内。帮助汽配实体店真正能够长期、稳定地发展“数字化的新实体店”。这款新产品将整合各种平台的公域流量,来打造用户自己店铺的私域流量池,实现生意持续稳定的增长。

  可以预见的是,未来“汽配实体的数字化转型”将是所有汽配公司的*战略,更是生存的必要条件。融合线上线下,把私域流量系统搭建起来、用存量去带动增量、把会员系统作起来、把老顾客的复购率拉起来、把线上的产品和服务营销起来,则可以创造发展的拐点。

  汽车后市场的同仁们要相信,“没有一场战争不结束,也没有一场疫情不会过去!”这就是不要浪费危机的理由,它也是你弯道超车的*佳时刻。作为汽配行业创业者,要坚定不移地相信当初的选择,相信一定能摆脱现在的困难,相信汽配行业的春天会回来!婴儿奶粉排名(儿童奶粉哪个好)

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